在AI创造者嘉年华期间，播客《乱翻书》主理人潘乱与真格基金合伙人刘元、蓝驰创投合伙人曹巍、锦秋基金合伙人臧天宇以及峰瑞资本投资合伙人陈石展开了一场深度对话，围绕AI创业生态、投资策略、创业者特质等话题进行了探讨，为AI创业者提供了宝贵的见解和建议。

AI创业生态与团队变化

创业门槛降低与团队规模缩小

AI技术平权趋势下，创业生态和团队生态发生了显著变化。真格基金合伙人刘元指出，一人公司已出现，创业门槛降低，人越来越年轻，不一定是连续创业者，创作者、设计师等能快速学习并做出可用产品。蓝驰创投合伙人曹巍也认同生产工具能力提升使生产效率和组织结构改变，但国内出现真正的一人公司还需时间，目前组织结构和生产关系因生产力改变而变化，但复杂度和对接生态环境的能力还在发展中。锦秋基金合伙人臧天宇表示支持的独立开发者创业虽搭了团队，但团队规模变小，四五人团队就能跑完产品可行性，十人左右公司可实现几十万美金月收入。峰瑞资本投资合伙人陈石认为伟大商业模式初期一人公司可行，但后续发展有挑战，投资人可更早帮助个体切入，进行单点突破。

投资策略与关注方向

真格基金：关注创业者变化与多元项目

真格基金刘元表示没有预设投资方向，保持开放心态，关注创业者变化，看重产品，投资了非985院校出身、有创造者能力的创业者，涉及硬件、游戏、SaaS等领域。
蓝驰创投：聚焦长期底层方向与材料侧

蓝驰创投曹巍长期关注AI和具身方向，认为机器人是超长周期、超大赛道的潜在投资机会，拆解机器人的四大核心能力，目前部分能力已有一定解锁度，但manipulation能力较差。此外，还关注机器人在物理世界底层逻辑中材料侧的问题，如穿戴设备和机器人的材料与人机交互。
锦秋基金：应用层机会渐清晰

锦秋基金臧天宇称2024年中将较多精力放在应用层，下半年模型Agentic能力和Coding能力提升，激发更复杂的Agent场景和应用，多模态模型的迭代也为内容体验带来更多可能。同时，模型进入下半场的Experience时代，与应用场景天然结合，姚顺雨离开OpenAI也是关注应用的信号，但不代表不投其他方向。
峰瑞资本：应用领域机会显现

峰瑞资本陈石认为从模型到应用有进步，此前投资集中在大模型、算力芯片、具身智能，方向集中、标的集中，投资像拍卖市场。2024年下半年应用领域机会增多，进入应用能为AI行业造血，带来百花齐放的创业和投资机会，看好非共识机会，认为名校大厂之外的创业者也有机会。

创业者特质与年龄因素

年龄并非关键，学习能力重要

对于00后创业者受追捧、投资投年轻人的现象，刘元以PC时代和移动时代的创业者为例，说明年龄并非关键，历史变化不大，只是视角的人变老了。曹巍认为学习通路和知识习得速度改变，年龄不重要，关键是团队的学习能力和人事匹配度，还提到组织能力重要性边际下降，应关注创新的本质。此外，中国创业学院教育使年轻人创业年轻化趋势势不可挡。
避开大厂方向，寻找创业缝隙

潘乱提出中国巨头在AI时代是否给年轻人留下缝隙的问题，臧天宇认为海外互联网成熟时也出现新公司，中国从移动互联网到AI有转变，避开大厂显而易见会做的方向，如Coding、Agent等，创业者有机会。陈石指出中国移动互联网发展堵死了AI软件硬件通道，大厂做应用效率高，创业者面临的挑战是对手严阵以待，缝隙在于与大模型保持安全距离，选择垂类赛道，避免通用方向，同时要考虑商业模式变现问题，广告模式在AI时代可能不可行。

融资与创业心态

避免盲目攀比融资

潘乱提到市场上部分创始人未出产品就获很多融资，刘元认为这源于创业者对融资的错误认知，融资不应是为获得安全感、认同或虚荣符号，多轮融资说明没计划好。同时，形成共识的明星创业者供给稀缺，投资人有疯魔心态，但这种风气不好。曹巍则认为个别优秀团队能获得高估值有其原因，从四个维度评估团队在资本、人才、政府资源市场的号召力，钱不是最大瓶颈，关键是要想好钱的用途，形成资金注入到价值创造的正向循环。
深度思考与考察

陈石补充认为投资难，关注细节可能不投，不关注又不行，考察创始人对大厂进入等问题的深度思考很重要，投资本质是赌优秀的人进入优秀赛道，同时要考察一些细节，如大厂进入的应对策略。

产品导向与技术驱动

需求理解更重要

对于产品导向和技术驱动的创始人选择，刘元极度偏爱理解用户需求的一方，认为创业目的是服务用户、创造用户价值，理解需求比追求技术更重要，先有技术再找需求是拿锤子找钉子。曹巍认为成熟投资人希望创业者两边都强，市场环境竞争激烈，技术链条复杂，创业者要站在系统层面看问题，投资人后续会帮助团队补充缺角能力。臧天宇表示做应用公司理解用户需求重要，做模型产品要了解模型能力边界，看人要动态，关注学习迭代能力。陈石认为在技术边界未收敛时押技术有道理，但到应用时代，有现实世界手感、能管理团队和竞争等更重要，倾向于两者都投，不同阶段各有侧重。
避免成为炮灰的建议

对于如何在AI创业时代避免成为炮灰，陈石建议提前思考商业模式护城河，技术上搭好脚手架，平衡现实生存和未来远景。臧天宇认为信息对称，速度快、迭代快重要，做产品不要把壁垒押在模型提升上，要解决具体问题，构建网络效应等。曹巍表示模型技术变化快，变炮灰可能只因速度，要跟上模型发展。刘元强调动手实践重要，创业者不应期待比别人快，要寻找不一样的需求，从实践中获反馈。

这场对话为AI创业者提供了全面而深入的指导，从投资策略到创业者特质，从融资心态到避免成为炮灰的方法，有助于创业者在复杂的AI创业环境中找准方向，实现突破。