2026年已经开篇。
从我首次上教练课，到拿ICF认证，参加持续学习，保持刻意练习，到今天已经整整2年，我的真实客户教练总时长累计超过200个小时。
在实践中，我观察到了一个现象：
在充满不确定性的环境中，那些能持续突破自我和保持生命力的职场人，靠的往往不是高人的指点或顺遂的路径，而是一种共同的特质：
能够深度构建自己与职业生涯的亲密伙伴关系——
忠于自己的天赋、热情、真实需求，和内在价值。
我想分享两段上个月的教练对话片段。
它们无关漫长的灵魂探索，而是现实世界真实问题：
关于教练如何在沟通中通过“直接反馈”，干预客户突破“忠于自我”卡点，重新看见自己，获得改变的动力。
“Andrew，听说你是职场转型教练。那我问你，我到底适合哪个行业？”
客户S的开场白，像一记点球。
但这不是一个转型问题，而是定位问题。
S是欧洲顶尖firm驻华的系统高级专员，在中国区组织架构中位置独一无二，不可替代，而且深得欧洲总部的支持。
那天，S带着一份刚刚完成的《盖洛普优势测评报告》而来，却提出了开场时那样的一个宽泛中透着迷茫的问题。
测评报告揭示了一个关键洞察：
S高达50%的优势天赋落在“关系建立”才干领域，而60%的弱势才干却全部集中在“影响力”层面。
这意味着，ta那颗渴望与宏大叙事和目标联结，与本地战友共融共创的心，被卡在了一个依赖ta自己单打独斗、只需定期向远方的老板独立汇报的架构里。
老板因为地理差距，文化隔阂和对中国市场的战略期待不同，也很少给予S走心的、有价值的反馈。
才华放错了位置，能量就在无声中消耗。
职业转型和职场困境是个宏大且复杂的话题。
在对话中，我陪着客户在ta的潜意识花园里走走停停，逛了很久，探索了很多方向和可能性......
直到对话尾声，我绕过客户缜密的思维逻辑，直接问：
“我感到你不仅勤于思考，而且思路清晰......但是，想通了不等于做得到。
我好奇，能驱动你真正做出改变的内在动力，到底会是什么？”
S顿了一下，反问我：“内在动力是什么意思？”
“字面意思！”
“……”
我以为是我把天儿聊死了。没想到，几天以后的圣诞节，我在香港收到S的祝福短信…...
“Andrew，那天你提的那个问题一直在我的脑海里打转。
一方面我是在思考答案，另一方面，我惊讶地发现，我以前从来没有思考和总结过自己的内在动力。
教练对话，有时不是给答案，而是播种一个问题，不做解释，相信客户有智慧，有资源，自己会长出答案。
另一位客户C，带着一份堪称完美的简历来找我——全球顶尖外企中国区部门负责人，世界顶级咨询公司背景。
但ta开口的问题是：“Andrew，帮我看看，以我现在这样，在市场上还能找到工作吗？”
巨大的反差让我立刻意识到，这绝非一个技术性问题。
公司全球组织重组，S的亚太区岗位职责缩水到只看中国区，加上部分队友被裁，风声鹤唳，兔死狐悲……
巨大的动荡，让ta几个月以来充满恐惧，一直困在“自己已经迅速贬值”的信息茧房里。
我听完了C的恐怖片叙事，以一个猎头老兵的淡定问了一个简单问题：
“公司给你减薪了吗？”
“没有，不仅没减，还涨了。”
“那么，从HR的视角看，”我平静地说，“这恰恰是组织在用真金白银，为你更高的‘人效’投票。你算算，你的薪资职责比（ROI），不降反升啊！”
对话那头儿是短暂的沉默。然后，C笑了…...
“其实，我觉得，been there long,done that well（在这里待得够久，也做得够好了），公司对我也不错。
我接下来想要找的，其实根本就不是一份所谓工作。”C的语气此时变得清爽开朗…...哈哈哈，能量终于回家了。
事实和视角，是穿透迷雾的光。当心声被听到，美好的旅程才真正开始。
这两个故事背后，是我们都会面对的人生课题：
立足真实世界，解决现实问题，人在职场江湖，如何保持内心坐标和守护内在动力？
有效的教练，不负责安慰，不替你分析，也不提建议，而是直接递上一面镜子：
让你看见哪里有迷雾？自己卡在哪里？渴望什么？能走向何方？
如果你也在新年伊始，觉得被某种叙事困住，或是在职业选择中徘徊内耗，或许你需要的不是一个标准答案，而是一次直指核心的对话。
我擅长用直接、犀利、聚焦的教练对话，在一小时内帮你找到那个撬动现状的支点。
毕竟只有看清自己，才能走得更远。
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