双11引发临期商品关注

今年双11，李佳琦直播间粉丝先遭遇品牌背刺，后又因直播间“清库存”买到临期商品，这让长期处于边缘的临期商品领域进入公众视野。

临期商品的传统处理方式

商品临期普遍存在

在零售行业，商品临期是商家常见问题，食品、日用品、美妆、电器等都可能因生产过剩或销售计划偏差产生临期库存，临期商品市场价值会大幅缩水，处理临期商品是商家运营重要环节。
常见处理路径

 • 常见方式：通过折扣降价吸引消费者、捆绑搭赠在正常商品中、通过员工内购、公益捐赠或活动赞助处理，若无法消化则销毁报废。经销商对临近保质期未售出商品，可按合同约定退回厂家或通过内部折扣渠道处理。

 • 不同品类差异：食品处理流程更规范，未售出临期食品一般作饲料原料、堆肥或能源化利用，如月饼回收后包装再利用，月饼本身经专门处理，也有不良商家将临期或篡改日期的过期食品销往偏远地区；家电易积压，部分库存产品更换零部件后以新生产日期重新上市，消费者难察觉，如A.O.史密斯公司曾回收库存产品更换包装、铭牌后以新日期出厂销售且未披露；服装无严格保质期概念，过季商品通过折扣渠道、奥特莱斯、剪标店处理，部分换商标重新上市或转售至下沉市场。

消费者信息不对称

消费者在不同品类面临的信息不对称程度不同，食品可通过查验日期有限选择，家电等耐用消费品可能面临生产日期“刷新”风险，无明确时效标识品类更难判断。线上购物普及增加了消费者接触临期商品的概率，消费者在线上购物时无形中让渡了知情权，常收到临期产品，反馈问题时商家处理方式耗费消费者时间和精力，但线上渠道也为商家提供了高效库存消化通道。

临期商品市场的新变化与乱象

从小众到独立生意

过去借助电商渠道消化库存是附属环节，未形成独立商业模式。近年来，好特卖、嗨特购等专业临期折扣店崛起，临期商品赛道迎来“质变”，成为独立且利润可观的新生意，大量个体创业者涌入。
盈利模式与规模

临期折扣店综合毛利率可达50%，有小店单日营业额破万、毛利率约70%、净利润率达40%。还出现专门整合临期食品的平台，如“惜食魔法袋”；线上渠道积极布局，京东有“临期清仓专区”，淘宝和天猫有大量相关专卖店，小红书等社交平台也有商家推广和C2C交易圈子。
乱象丛生

黑猫投诉平台与“临期”相关投诉累计高达1.6万条。好特卖门店曾被曝光销售假冒洗护用品、过期巧克力；小红书平台存在大牌护肤品“临期打折”陷阱；京东自营“临期清仓专区”也有货不对板、价格误导等问题，部分标注“临期”的商品实际未达临期标准，且与正常商品价差微弱甚至价格倒挂，将低价假货冒充临期商品、过期商品篡改日期充当临期商品、所谓“临期”商品与正常商品价差异常等问题成为新隐蔽乱象。

临期商品市场的需求与发展困境

需求基础

临期商品成为独立生意反映了消费者对高性价比商品的真实需求，体现了大众消费观念的理性转向，年轻消费群体对临期商品模式接纳度高，看中其价格与品质的平衡，为行业奠定市场基础，推动临期商品走向大众化消费赛道。
发展困境

临期商品“专卖”健康发展需建立在信息透明、定价合理基础上。部分商家将“临期”作为吸引流量标签，混淆视听、蒙蔽消费者，破坏市场生态，透支行业信任基础。临期商品本是多方共赢的潜力市场，对厂商可减轻库存压力，对消费者可低成本获品质相当商品，对社会有助于减少资源浪费、提升商品流通效率，如我国临期食品市场规模可观且有望增长。

解决临期商品市场问题的建议

消费者层面

尽量选择正规渠道购买，对降价过于离谱的商品提高警惕、仔细甄别，减少因贪图便宜造成实际损失。
行业与监管层面

建立更透明的市场环境，平台方加强商品信息公示，确保消费者清楚了解生产日期、保质期等关键信息；监管环节出台更细致标准，明确要求标注“临期”标识、规范终端销售行为，让交易建立在信息对称、自愿互利基础上，实现临期商品高效、可持续循环。